{"version":"1.0","provider_name":"Smart Career Journal","provider_url":"https:\/\/smartcareerjournal.cafeblog.hu","author_name":"Pjulcsi","author_url":"https:\/\/smartcareerjournal.cafeblog.hu\/author\/pjulcsi\/","title":"Introvert\u00e1ltak a munkahelyen","html":"

M\u00e1r \u00edrtam egy r\u00f6vid bevezet\u0151 cikket Susan Cain Csend<\/strong> c\u00edm\u0171 k\u00f6nyv\u00e9r\u0151l, melyet elolvashatsz itt<\/a>. Most az introvert\u00e1lt szem\u00e9lyis\u00e9gek munkahelyi kalandjair\u00f3l fogok \u00edrni: e t\u00e9m\u00e1ban Susan rengeteg \u00e9lm\u00e9nyt \u00e9s tudom\u00e1nyos anyagot szedett \u00f6ssze interj\u00fak \u00e9s kutat\u00e1sok r\u00e9v\u00e9n.<\/p>\n

<\/p>\n

\"introvert\"<\/a><\/p>\n

B\u00e1r introvert\u00e1lt t\u00e1rsaink visszah\u00faz\u00f3d\u00f3bbak \u00e9s nagy t\u00e1rsas\u00e1gban keveset besz\u00e9lnek, t\u00e9ved\u00e9s lenne azt hinni, hogy passz\u00edvak vagy f\u00e9l\u00e9nkek. Susan Cain k\u00f6nyv\u00e9ben pont az tetszik annyira, hogy sosem mulasztja el ezt hangs\u00falyozni. Amikor csoportot vezetsz (b\u00e1rmilyen szerepben), m\u00e9g nyilv\u00e1nval\u00f3bb\u00e1 v\u00e1lnak ezek az alkati k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9gek. Amikor f\u00f3kuszcsoportokat vezettem, eleinte mindig agg\u00f3dtam azok miatt, akik nem sz\u00f3laltak meg magukt\u00f3l. Teljesen f\u00f6l\u00f6sleges volt: amint j\u00f3l \u00e9rezt\u00e9k \u00e9s \"kin\u00e9zel\u0151dt\u00e9k\" magukat, \u0151k is bekapcsol\u00f3dtak. De volt egy sr\u00e1c is, aki a k\u00e9t napos tr\u00e9ningem alatt egyetlen sz\u00f3t sem sz\u00f3lt. \u00c9n nem szoktam piszk\u00e1lni a passz\u00edv r\u00e9sztvev\u0151ket, de az\u00e9rt az nagyon meglepett, amikor p\u00e1r h\u00e9t m\u00falva azt mondta, hogy amit a tr\u00e9ningen hallott (az id\u0151gazd\u00e1lkod\u00e1sr\u00f3l egy\u00e9bk\u00e9nt), az megv\u00e1ltoztatta az \u00e9let\u00e9t \u00e9s az\u00f3ta teljen m\u00e1shogy szervezi a munk\u00e1j\u00e1t \u00e9s az idej\u00e9t \u00fagy egy\u00e1ltal\u00e1n.<\/p>\n

Akik l\u00e1tt\u00e1k az el\u0151z\u0151 posztom vide\u00f3j\u00e1t, itt n\u00e9zhetik meg a k\u00f6vetkez\u0151 epiz\u00f3dot. Ez nem annyira az introvert\u00e1ltak munkahelyi kalandjait kutatja, mint \u00e9n most, hanem egy m\u00e1sik nagyon fontos t\u00e9m\u00e1t. A visszah\u00faz\u00f3d\u00f3 gyerekek \u00e9s feln\u0151ttek devi\u00e1nss\u00e1 min\u0151s\u00edt\u00e9s\u00e9nek \u00e9s \u00e9rt\u00e9kes tulajdons\u00e1gainak a degrad\u00e1l\u00e1s\u00e1nak a t\u00f6rt\u00e9neti \u00e9s kultur\u00e1lis h\u00e1tter\u00e9t.<\/p>\nhttp:\/\/www.youtube.com\/watch?v=S8GSljNVYEM\n

Itt egy r\u00f6vid teszt, hogy megtudd, mennyire tend\u00e1lsz az introvert\u00e1lt csoportba. Fontos megjegyezni, hogy ezek absztrakt kateg\u00f3ri\u00e1k, nincs olyan szem\u00e9lyis\u00e9g, amelyik csak az egyik vagy a m\u00e1sik csapatba tartozik.<\/p>\n

http:\/\/www.thepowerofintroverts.com\/about-the-book\/quiet-quiz-are-you-an-introvert\/<\/p>\n

\"Introverted-Thinkers-440x352\"<\/a><\/p>\n

De mik\u00a0akkor az er\u0151ss\u00e9geik a munk\u00e1ban?<\/strong><\/p>\n

1. A v\u00e9gtelen t\u00fcrelem, mellyel egyed\u00fcl gondolkodnak \u00e9s dolgoznak<\/strong><\/p>\n

Az introvert\u00e1lt\u00a0emberek sz\u00edvesen t\u00f6ltenek id\u0151t egyed\u00fcl a\u00a0gondolataikkal, merengve. Ez sokszor haszontalan id\u0151t\u00f6lt\u00e9snek t\u0171nhet, de ez a tulajdons\u00e1g igaz\u00e1b\u00f3l nagyon hasznos: ahhoz ugyanis, hogy valamit \u00e1tgondoljunk sok id\u0151re van sz\u00fcks\u00e9g. A k\u00f6nyvb\u0151l is kider\u00fcl, hogy Charles Darwin p\u00e9ld\u00e1ul rendszeresen \u00f3r\u00e1kig s\u00e9t\u00e1lt az otthon\u00e1t\u00f3l nem messze \u00e9s a fajok eredet\u00e9r\u0151l gondolkodott. Einstein pedig a t\u00e9r \u00e9s az id\u0151 \u00f6sszef\u00fcgg\u00e9seir\u0151l elm\u00e9lkedett rengeteget. Nyilv\u00e1n m\u00e1sok is szoktak gondolkodni. De hajlamosak vagyunk a csendes n\u00e9zel\u0151d\u00e9s \u00f3r\u00e1it valami h\u00fclyes\u00e9gnek tartani, ami nem produkt\u00edv \u00e9s amit\u0151l nem jutunk el\u0151r\u00e9bb az \u00e9letben.<\/p>\n

Ugyan\u00edgy sok egyed\u00fcll\u00e9tre \u00e9s gyakorl\u00e1sra van sz\u00fcks\u00e9g ahhoz is, hogy t\u00f6k\u00e9letes\u00edts\u00fcnk b\u00e1rmilyen gyakorlatot. Susan mes\u00e9l egy konzervat\u00f3riumr\u00f3l, ahol \u00e9vekig vizsg\u00e1lt\u00e1k a tanul\u00f3k teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9t, hogy meg\u00e1llap\u00edthass\u00e1k, melyik tanul\u00e1si m\u00f3dszer a leghat\u00e9konyabb. Ugye adott, hogy mindenki tehets\u00e9ges \u00e9s irt\u00f3 motiv\u00e1lt. A sz\u00e1mos tanul\u00e1si m\u00f3dszertan \u00e9s szem\u00e9lyes aspir\u00e1ci\u00f3 mellett m\u00e9gis az volt a d\u00f6nt\u0151 pont, hogy ki mennyit gyakorolt egyed\u00fcl. Ha m\u00e1r itt tartunk: David Beckham is h\u00edres volt arr\u00f3l, hogy a k\u00f6z\u00f6s edz\u00e9sek el\u0151tt \u00e9s ut\u00e1n is \u00f3r\u00e1kig gyakorolt egyed\u00fcl a p\u00e1ly\u00e1n \u00e9s Bruce Lee sem att\u00f3l az ellenf\u00e9lt\u0151l f\u00e9l, aki 10. 000 r\u00fag\u00e1st tud, hanem att\u00f3l, aki egy r\u00fag\u00e1st gyakorolt 10.000 alkalommal. A kutat\u00f3k, David \u00e9s Bruce mind ugyanarra gondolnak: a nagy teljes\u00edtm\u00e9nyek kulcsa a saj\u00e1t technik\u00e1ra val\u00f3 f\u00f3kusz\u00e1lt figyelem \u00e9s a saj\u00e1t hib\u00e1k folyamatos jav\u00edt\u00e1sa. Teh\u00e1t egy-egy apr\u00f3s\u00e1g folyamatos korrig\u00e1l\u00e1sa \u00e9s nem a k\u00f6z\u00f6s gyakorl\u00e1s. A kett\u0151 alapvet\u0151\u00a0ellent\u00e9te\u00a0egym\u00e1snak: vagy k\u00f6z\u00f6sen j\u00e1tszol m\u00e1sokkal \u00e9s r\u00e1juk figyelsz, vagy egyed\u00fcl csin\u00e1lod a feladatsort addig, ameddig t\u00f6k\u00e9letes nem lesz.<\/p>\n

Ha m\u00e1r itt tartunk, m\u00e9rj\u00fcnk d\u00f6nt\u0151 csap\u00e1st a brainstormingra \u00e9s a k\u00f6z\u00f6s \u00f6tletel\u00e9sre. Az\u00e9rt ehhez hozz\u00e1 tartozik, hogy a brainstorming m\u00f3dszertan\u00e1t kifejezetten kreat\u00edv csoportok \u00f6tleteinek a begy\u0171jt\u00e9s\u00e9re fejlesztett\u00e9k ki, majd ennek m\u00f3dszertanilag felh\u00edgult v\u00e1ltozata v\u00e1lt ismert\u00e9 az \u00fczleti vil\u00e1gban, az oktat\u00e1sban \u00e9s az \u00e9let sok egy\u00e9b ter\u00fclet\u00e9n. Az\u00e9rt, amikor p\u00e1ran \u00f6ssze\u00fclt\u00f6k \u00e9s kital\u00e1ltok k\u00f6z\u00f6sen valamit, az nem brainstorming, csak \u00fagy mondom. De a l\u00e9nyeg, hogy n\u00e9h\u00e1ny kort\u00e1rs kutat\u00e1si eredm\u00e9ny az eredeti brainstorming hat\u00e9konys\u00e1g\u00e1t is al\u00e1\u00e1sta: ha emberek k\u00f6z\u00f6sen \u00f6tletelnek egy t\u00e9m\u00e1ban, nagyon j\u00f3 \u00f6tleteik lesznek, ezt eddig is tudtuk. De ha ugyanezek az emberek el\u0151bb k\u00fcl\u00f6n-k\u00fcl\u00f6n agyalnak megold\u00e1sokon, majd \u00f6sszegy\u0171lnek \u00e9s a megold\u00e1saikat k\u00f6z\u00f6sen t\u00f6k\u00e9letes\u00edtik, min\u0151s\u00e9gileg jobb megold\u00e1sok sz\u00fcletnek. \u0150r\u00fclet, nem?<\/p>\n

2. A figyel\u0151 hallgat\u00e1s, mellyel m\u00e1sok fel\u00e9 fordulnak<\/strong><\/p>\n

\u00d6r\u00f6k k\u00e9rd\u00e9s a leadership ter\u00fclet\u00e9n, hogy milyen az ide\u00e1lis vezet\u0151, mennyire ir\u00e1ny\u00edt \u00e9s mennyire hagyja, hogy a dolgok magukt\u00f3l alakuljanak. Ez persze ez nem egzakt tudom\u00e1ny, teh\u00e1t az ide\u00e1lis vezet\u0151i hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1s sok mindent\u0151l f\u00fcgg, de Susan ehhez is tal\u00e1lt egy \u00e9rdekes kutat\u00e1si eredm\u00e9nyt. Ahol egyszer\u0171 munka folyik \u00e9s kev\u00e9sb\u00e9 \u00f6sszetettek a munkafolyamatok (pl. pizz\u00e1t gy\u00e1rtunk a Pizza Hut-ban), ott az extrovert\u00e1lt vezet\u0151k teljes\u00edtenek jobban. Mert megmondj\u00e1k, ki mit csin\u00e1ljon \u00e9s nem merengenek sokat azon, hogyan szervezz\u00e9k a munk\u00e1t. Az olyan munkak\u00f6r\u00f6kben viszont, ahol bonyolultak a munkafolyamatok vagy komplex a term\u00e9k (pl. \u00fczleti tan\u00e1csad\u00e1s) az introvert\u00e1lt vezet\u0151k csapatai \u00e9rik el a jobb eredm\u00e9nyeket. Mert hajland\u00f3ak a csapatukkal t\u00f6bb szempontot bevonva eld\u00f6nteni, hogyan szervezz\u00e9k a munk\u00e1t \u00e9s odafigyelnek a t\u00f6bbiek v\u00e9lem\u00e9ny\u00e9re. Ahol t\u00e9nyleg egy\u00fctt kell dolgozni egy komplex probl\u00e9m\u00e1n, ott rendre ez a mentalit\u00e1s a nyer\u0151.<\/p>\n

Egy m\u00e1sik k\u00eds\u00e9rletben egy relat\u00edve egyszer\u0171 feladathoz kellett megtal\u00e1lni a leggyorsabb \u00e9s leghat\u00e9konyabb munkam\u00f3dszert. Ha j\u00f3l eml\u00e9kszem, p\u00f3l\u00f3kat kellett gyorsan \u00e9s m\u00e9retre hajtogatni csapatban. Minden csoportban volt egy be\u00e9p\u00edtett ember, aki el akarta mondani a t\u00f6bbieknek az el\u0151re kitapasztalt leggyorsabb \u00e9s legpraktikusabb v\u00e9grehajt\u00e1s m\u00f3dj\u00e1t. Az introvert\u00e1lt vezet\u0151k sokkal nagyobb sz\u00e1mban hallgattak r\u00e1 \u00e9s persze hat\u00e9konyabbak voltak hajtogat\u00e1sban, mint az extrovert\u00e1lt team leaderek csoportjai, akik kev\u00e9sb\u00e9 hajlottak arra, hogy meghallgass\u00e1k a be\u00e9p\u00edtett ember\u00fck \u00f6tlet\u00e9t.<\/p>\n

Ha \u00e9rdekesnek tal\u00e1lod a t\u00e9m\u00e1t, javaslom Susan TED el\u0151ad\u00e1s\u00e1t, melyet a k\u00f6nyve aprop\u00f3j\u00e1n tartott:<\/p>\nhttp:\/\/www.youtube.com\/watch?v=c0KYU2j0TM4\n

Ha tetszett a cikk, csatlakozz a Smart Career Journal Facebook csoporthoz!<\/p>","type":"rich","thumbnail_url":"https:\/\/smartcareerjournal.cafeblog.hu\/files\/2014\/12\/introvert-e1426888297997-150x150.jpg","thumbnail_width":150,"thumbnail_height":150}